২ 24 শে মার্চ, পার্টি কমিটির স্থায়ী কমিটির সদস্য ও চায়না ন্যাশনাল বিল্ডিং ম্যাটেরিয়ালস গ্রুপের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার ওয়াং ইয়ুমেং এবং কোম্পানির' এর ব্যবস্থাপনা বিভাগের জেনারেল ম্যানেজার শাও জিয়াওয়াং এবং নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা বিভাগ, নিরাপত্তা এবং পরিবেশ সুরক্ষা বিশেষ কাজ পরিদর্শন এবং নির্দেশিকা জন্য Zhongfu Lianzhong গিয়েছিলাম। পার্টি কমিটির সদস্য এবং ঝংফু লিয়ানঝংয়ের জেনারেল ম্যানেজার নানইয়াং, পার্টির কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি এবং ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার ওয়াং টংবিংয়ের সাথে।
ওয়াং ইউমেং এবং তার দল সরাসরি উত্পাদন সাইটে গিয়েছিলেন এবং উত্পাদন কর্মশালার সুরক্ষা ব্যবস্থাপনা এবং পরিবেশ সুরক্ষা তত্ত্বাবধান এবং সংশোধন পরিদর্শন করার দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। পরবর্তী সিম্পোজিয়ামে, ওয়াং ইউমেং কোম্পানির পরবর্তী নিরাপত্তা এবং পরিবেশ সুরক্ষার কাজের জন্য পাঁচটি প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরেন: প্রথমত, রাজনৈতিক অবস্থার উন্নতি করা, পার্টির কেন্দ্রীয় কমিটির লাইন, নির্দেশিকা, নীতি এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ব্যবস্থাগুলি অকার্যকরভাবে প্রয়োগ করা, এবং ব্যবহারিক পদক্ষেপ নিন। সাদৃশ্য এবং চমৎকার ফলাফলগুলি" দুটি রক্ষণাবেক্ষণ" অনুশীলন করে এবং সত্যিকার অর্থে নিরাপদ উন্নয়ন এবং উচ্চমানের উন্নয়ন অর্জন করে। দ্বিতীয়টি হল নিরাপত্তা উৎপাদন এবং পরিবেশ সুরক্ষার দায়িত্বের বাস্তবায়নকে আরও শক্তিশালী করা, দায়িত্বের ধারাগুলি পরিমার্জন করা এবং প্রত্যেকের দ্বারা স্তর-স্তর কম্প্যাকশন এবং কম্প্যাকশন অর্জন করা। তৃতীয়টি হল ক্রমাগত উচ্চ মান, উচ্চ প্রারম্ভিক পয়েন্ট এবং উচ্চ প্রয়োজনীয়তা সহ অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তার স্তরকে উন্নত করা এবং নিরাপদ উৎপাদনের নিচের লাইনকে দৃly়ভাবে মেনে চলা। চতুর্থত, আমাদের অবশ্যই সমস্যা ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি মেনে চলতে হবে, আন্তরিকভাবে সমস্যাগুলির দুর্বল লিঙ্ক এবং ত্রুটিগুলি খুঁজে বের করতে হবে, গভীর বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে হবে, সঠিক প্রতিকার লিখতে হবে এবং সঠিকভাবে পরিচালনা করতে হবে। পঞ্চম, নিরাপত্তা শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ জোরদার করা, সকল কর্মচারীর নিরাপত্তা সচেতনতা জোরদার করা এবং কর্মচারীদের সচেতনভাবে নিরাপত্তা ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য নির্দেশনা দেওয়া প্রয়োজন।
নানইয়াং তার বক্তব্যে বলেছিলেন যে, প্রথমে তাকে গভীরভাবে অধ্যয়ন করতে হবে এবং বুঝতে হবে। বৈঠকের পরে, চীনের ন্যাশনাল বিল্ডিং ম্যাটেরিয়াল গ্রুপের প্রাসঙ্গিক কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি দ্রুত যোগাযোগ করা এবং বাস্তবায়ন করা এবং আন্তরিকভাবে প্রধান দায়িত্ব পালন করা প্রয়োজন। দ্বিতীয়টি হল জানার পরপরই পরিবর্তন করা এবং অবিলম্বে পরিবর্তন করা। এই পরিদর্শনে পাওয়া সমস্যাগুলির প্রতিক্রিয়ায়, কোম্পানির'- এর স্ব-পরিদর্শন এবং স্ব-সংশোধন, ঝুঁকি পয়েন্টগুলি বাছাই করা হয়েছে, বাছাই করা হয়েছে, একে অপরের থেকে অনুমান করা হয়েছে এবং সংশোধন ব্যবস্থাগুলি প্রণয়ন করা হয়েছে এক দ্বারা. তৃতীয়টি হল দীর্ঘমেয়াদী অপারেশনের জন্য একটি মেকানিজম প্রতিষ্ঠা করা। কাজ ব্যবস্থা, প্রক্রিয়া এবং ব্যবস্থা একত্রিত করা, চায়না ন্যাশনাল বিল্ডিং ম্যাটেরিয়ালস গ্রুপের মধ্যে অসামান্য উদ্যোগের অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা নেওয়া এবং এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার জন্য উপযুক্ত একটি কার্যকর ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তৈরি করা এবং গঠন করা প্রয়োজন।
চায়না ন্যাশনাল বিল্ডিং ম্যাটেরিয়ালস গ্রুপের নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা বিভাগের ডেপুটি জেনারেল ম্যানেজার সং হেগান, নিরাপত্তা ও পরিবেশ সুরক্ষা বিভাগের সহকারী মহাব্যবস্থাপক উ জিয়াও, পার্টি কমিটির ডেপুটি সেক্রেটারি এবং ডিসিপ্লিনারি কমিটির সচিব হি জিক্সিউ চীন কম্পোজিট ম্যাটেরিয়ালস এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট বিভাগের ডেপুটি ম্যানেজার গাও মেং পরিদর্শনে অংশ নেন।
